Proceso de evaluación del desempeño

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El segundo tema se trata del inicio del proceso de evaluación del desempeño, el punto aquí es poder identificar los aspectos fundamentales para iniciar esta importante tarea. El Video que deben ver y que está referido en el programa nos indica los aspectos claves del inicio de este proceso.

Cuáles son? y cuáles son sus consideraciones sobre estos aspectos iniciales?

Para realizar una entrevista el primer paso que hay que tomar en cuenta son.

Preparar:

Esta consiste en prepararse ante de reunirse con el evaluado debe darle suficiente tiempo mínimo una semana para la evaluación porque ambos deben estar preparados. El evaluador debe tomar en cuenta la nota de la evaluación del año anterior. Tanto el evaluado como el evaluador deben conocer el objetivo establecido.

Para ver si el evaluado ha cumplido con los objetivo o más bien el evaluador necesita datos del trabajo realiza por el evaluado en el trascurso del año anterior. También se le deben formular pregunta al evaluado por ejemplo; cuales fueron su resultado de los objetivo y cuál era la razón por la que cumpliera algunos y otros no. de esta forma el evaluado expresara con su propia palabra en que área haz mejorado y en cuales no por lo que necesita mejorar para seguir evolucionando.

Análisis:

Este consiste en revisar explorar y consensual. Cuando revisamos nuestro empleado para evaluarlo tomando en cuenta el tipo de tarea que este realiza buscando en su historial sobre su rendimiento y como desempeña sus funciones por ejemplo si este cumple con su horario y tiempo pautado para realizar cada tarea. Como también su puntualidad en su trabajo y comparar con los años anteriores para ver si está mejorando y está más activo y rinde más que el anterior. Asegurase el evaluador que el evaluado halla cumplido con su tarea asignada acordada tal y como están acordada y que él asumió efectuar de esa forma.

Seguimientos:

La evaluación de personal y desempeño tanto de los proyectos empresa y equipos de trabajo, facilita un proceso de retroalimentación que es necesario para detectar elementos que:

Fallan y necesitan ser corregidos

Funcionan y deben mantenerse

Funcionan pero podrían ser mejores

No funcionan y deben eliminarse o reemplazarse

Por otro lado, cuales factores han de tenerse en cuenta en la evaluación de desempeño, que no son estrictamente relacionado al puesto? hagan una referencia de cada uno de ellos

1- Comunicación:

Para realizar una buena evaluación debemos utilizar una buena química para introducir nuestra pregunta se debe crear un ambiente de confianza para que fluyan mejor las pregunta y respuesta.

Debemos Estar súmanme preparados Psicológica y emocionalmente es recomendable utilizar mesa redonda para demostrar más confianza al evaluado. Donde no hallan interrupciones como teléfono, música alta una refrigeración fuera de lo normal entrada y salida de persona ajena a la entrevista. Para mantener una buena concentración. Debemos tener un buen clima moderado una música de fondo en volumen normal. Un lugar higiénico y totalmente confortable. Tener luxes bien seleccionada que se adapten al ambiente.

2- eficacia en la entrevista:

Para una entrevista productiva y eficaz el evaluador debe anticipar mínimo una semana ante para que el evaluado no lo tome por sorpresa ni le pierda el sentido de la dirección de la evaluación.

3- respecto:

En medio de la entrevista el evaluador nunca debe evaluar alas persona concerniente a su personalidad por ejemplo me cae mal no lo soporto o recuerdo aquel día que me dejo de saludar. Lo ideal es evaluar la capacidad y el desempeño del empleado. Es obvio que si revisamos la nota del año anterior es únicamente para saber de su rendimiento que debe mejorar y que ha mejorado en el trascurso de ese año con eso dato observara si el evaluado obtuvo lo resultado pautado dentro de su objetivo.