Resumen de Evaluacion y Elaboracion

  • Un proyecto: es la búsqueda de una solución inteligente a planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas una necesidad humana.
  • El proyecto de inversión: se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.
  • La evaluación de un proyecto de inversión, cualquiera que este sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social.
  • El proyecto también se concibe como una propuesta de inversión o adquisición de bienes de capital.
  • La ejecución del proyecto: requiere de un conjunto de acciones o actividad, en ese sentido el proyecto se concibe como una secuencia de eventos o actividades encaminadas al logro de un objetivo.
  • Las unidades productivas requieren de activos o bienes de capital para la producción de bienes.

Unidad productiva: terreno, edificios, maquinarias, equipos y herramientas.

  • Para el economista, un proyecto es la fuente de costo y beneficios, que ocurren en diferente periodo de tiempo.
  • Por qué se invierte y por qué son necesarios los proyectos: Siempre que existe una necesidad humana de un bien o un servicio habrá necesidad de invertir, pues hacerlo es la única forma de producir un bien o servicio.
  • Decisión sobre un proyecto: Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que este sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada solo desde un punto de vista.
  • (Evaluación de proyecto) La toma de decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debe recaer no en una sola persona ni en el análisis de datos parciales, sino en grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de información posible.
  • (Estudio de mercado) con este nombre se denomina la primera parte de la investigación formal de estudio. Consta básicamente de la determinación y cuantificación de la demanda y oferta, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización.
  • (Estudio técnico) esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro partes, que son: determinación del tamaño óptimo de la planta, determinación de la localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo, la determinación de un tamaño óptimo es fundamental en esta parte del estudio.
  • (Estudio económico) La antepenúltima etapa del estudio es el análisis económico. Su objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las estampas anteriores y elaborar los cuadros analíticos que sirven de la depreciación y amortización de toda la inversión inicial.
  • (Evaluación económica) esta parte se propone describir los métodos actuales de evaluación que toma en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, como son la tasa interna de rendimiento y el valor presente neto; se anota sus limitaciones de aplicación y son comparados con métodos contables de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero atreves del tiempo.

Tipos de proyecto

  • proyectos nuevos, proyecto de expansión, proyectos de reemplazo, otros.
  • Los proyectos nuevos: tienen como propósito establecer una nueva empresa o unidad producción.
  • Los proyectos de expansión: tienen como propósito incrementar la capacidad de producción o los canales de distribución de una empresa.
  • Los proyectos de reemplazo: consisten en sustituir activos existentes por activos nuevos.
  • Los proyecto de mantenimiento: tiene por objeto reponer los equipos desgastados o dañados de la empresa.
  • Los proyecto de reducción de costos: tiene por propósito sustituir activos obsoletos por activos nuevos y más eficientes.

Clasificación de acurdo a su interacción con otros proyectos

  • Proyecto independiente: si la ejecución de un proyecto A no afecta los beneficios netos de otro proyecto, B, se dice que los proyectos son independiente.

Proyectos dependientes

  • Proyecto complementarios: si la ejecución de un proyecto C aumenta los beneficios netos de otro proyecto, D, los proyectos, D, los proyecto C y D son complementarios.
  • Proyectos sustitutos: si la ejecución de un proyecto E disminuye los beneficios netos de otro proyecto, F; los proyectos E y F son sustitutos.
  • Proyectos mutuamente excluyentes: si la ejecución de un proyecto G, anula los beneficios netos del proyecto H, por tanto los proyectos G y H, son mutuamente excluyentes.