Efectos Positivos de una Buena Comunicación, Concepto de liderazgo, Estilos de liderazgo

Efectos Positivos de una Buena Comunicación

 

En esta unidad, escucharás el tema sobre; “Efectos Positivos de una Buena Comunicación” de Camilo Cruz. Buscar en youtube.

Luego de escucharlo e interiorizarlo, elabora un reporte sobre:

1.- El valor de la comunicación en la vida de las personas.



La comunicación es indispensables para procurar mantener las buenas relaciones con todos los ámbitos de nuestra vida, particularmente en la familia, el trabajo y con todas las personas más cercanas a nosotros. Aun así enfrentamos desacuerdos y discusiones sin sentido, provocando en ocasiones una ruptura en las relaciones con los demás. Entender y hacerse comprender, es un arte que facilita la convivencia y la armonía en todo lugar

2.- ¿En qué consiste la escucha activa? Describe algunas técnicas que faciliten el desarrollo de la misma.

La escucha activa significa escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista del que habla. La escucha activa se refiere a la habilidad de escuchar no solo lo que la persona está expresando directamente sino también los sentimientos, ideas o pensamientos que subyacen a lo que está diciendo. Para llegar a entender a alguien se precisa asimismo cierta empatía, es decir, saber ponerse en lugar de la otra persona.

Para una efectiva escucha activa debemos:

  1. Mostrar empatía: escuchar activamente las emociones de los demás es tratar de meternos en su pellejo y entender sus motivos.
  2. Parafrasear: verificar o decir con las propias palabras lo que parece que el emisor acaba de decir.
  3. Emitir palabras de refuerzos o cumplidos: puede definirse como verbalizaciones que suponen un halago para la otra persona o refuerzan su discursos al transmitir que uno aprueba, está de acuerdo o comprende lo que se acaba de decir.
  4. Resumir: informamos a la persona de nuestro grado de compresión o la necesidad de mayor compresión.

3.- Define los grupos en que está dividida la conducta humana e identifica a qué grupo pertenece.

  1. Sanguínea, las personas con un humor muy variable.
  2. Melancólico, personas tristes y soñadoras.
  3. Colérico, persona cuyo humor se caracteriza por una voluntad fuerte y unos sentimientos impulsivos.
  4. Flemático, personan que se demoran en la toma de decisiones, suelen ser empáticas, a veces con mucha sangre fría.

Me identifico con el primero.

4.- ¿Cuáles son los cinco puntos esenciales para tener una buena comunicación?

  1. Llamar siempre a las personas por su nombre.
  2. Resaltar las cualidades positivas de los demás.
  3. Diga todo lo que tiene que decir, pero dígalo siempre con altura.
  4. Tome siempre en cuenta los pequeños detalles.
  5. Aprender a ser diferente.

5.- Escribe tres estrategias que pondrás en práctica para comunicarte de manera efectiva.



  1. Escuchar atentamente para saber que responder.
  2. Pensar antes de hablar para no ofender.
  3. Dirigirme a la persona con amor y respeto.

En esta unidad vas a trabajar con lo que es el liderazgo y sus diferentes estilos, para ello, debes leer en el libro de texto básico y en otras fuentes sobre el tema y luego, desarrolla las actividades presentadas a continuación.

 1.- Concepto de liderazgo.  

Es la capacidad que tiene las personas de desarrollar destrezas y habilidades que le permiten insertarse de manera eficaz dentro de las organizaciones. Consiste en la habilidad espontanea que poseen las personas para realizar acciones en beneficio de la institución. Es la capacidad de influir positivamente en la consecución de objetivos comunes al grupo.

El liderazgo es el arte de lograr que las personas realicen o ejecuten las acciones propuestas de forma voluntaria. Es la capacidad de incrementar la productividad y la creatividad de sus seguidores.

2.- Estilos de liderazgo.

El líder carismático

El carisma se puede definir como una facilidad innata de atraer simpatía. La característica que define a un líder carismático es su capacidad de seducir, su personalidad enormemente atractiva consigue cautivar a los demás miembros del grupo. El carisma permite unir el grupo alrededor del líder.

El represivo

Es un estilo poco flexible, propio del líder que toma decisiones sin consultar y sin tomar en cuenta la opinión de los subordinados, no permite la puesta en común de las nuevas ideas de los demás.

El afiliativo

El líder afiliativo no impone restricciones innecesarias sobre cómo hacer el trabajo. Da a las personas la libertad exclusiva de hacer su trabajo diario de la forma que a cada uno le parece más afectivo.

El participativo

Al invertir tiempo para despertar el apoyo a sus ideas, un líder fomenta la confianza, el respeto y el comportamiento del grupo. Al dejar que los demás tengan voz en las decisiones que afectan a sus objetivos a sus objetivos y en la forma en que hacen su trabajo diario, el líder participativo incrementa notablemente la flexibilidad y la responsabilidad.

El competitivo

Como el estilo coercitivo, el estilo competitivo forma parte del repertorio de un líder, aunque se debe, moderar su uso. En el fondo, las bases del estilo competitivo parecen admirables.

3.- Describe un líder efectivo.



Un líder efectivo gestiona procesos en virtud del logro de objetivos claros; tiene la habilidad de comunicarse efectivamente con sus seguidores y ejercer influencia en estos a fin de conseguir su participación y esfuerzo en el logro de los objetivos.

4.- Enumera algunas estrategias que conduzcan a convertirte en un líder efectivo.

  • Ofrecerles oportunidad a la persona para que asuma oportunidades y tome decisiones.
  • Lucha con autentica pasión por el logro de los objetivos.
  • Tiene visión de futuro.

5.- Esquematiza las tácticas de influencia que deben asumir los líderes efectivos.