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Cómo aumentar la moral del lugar de trabajo en su negocio

De vez en cuando, los trabajadores se agotan.

No quieren ver otro informe, pantalla de computadora u hoja de cálculo. Si sus empleados se ven como zombies en su pequeña empresa, podrían estar sufriendo de baja moral en el trabajo. Puede que sea hora de echar un vistazo a su empresa y aumentar la moral en el lugar de trabajo.

He visto personas con una moral baja constante. Antes de ser empresario, tuve un trabajo de ingeniería en una gran empresa de fabricación industrial. Y en la fábrica, los trabajadores odiaban ir a sus trabajos todos los días. Parecían drones sin vida cuando llegaron a trabajar a las 7:00 am Si esto suena como en su pequeña empresa, necesita implementar refuerzos de moral de los empleados.







¿Qué es la moral en el trabajo?

Antes de que puedas arreglar algo, ayuda saber qué es. En el lugar de trabajo o empleado, la moral es la satisfacción laboral, la actitud y la perspectiva que tienen los empleados en su negocio.

¿Por qué es importante la moral en el lugar de trabajo?

Sin alta moral en el trabajo, su empresa sufrirá. Una empresa depende de sus empleados para sobrevivir, expandirse y superar las expectativas. Si sus empleados tienen una mala actitud y perspectivas en su negocio, solo harán un trabajo mediocre. Y, podría enfrentar mayores tasas de rotación de empleados si no están contentos con su posición.

La productividad cae por el desagüe cuando los empleados no son animados. La salud financiera de su empresa podría verse en peligro debido a la falta de trabajo en equipo y la disminución de las ventas. Podría terminar perdiendo muchos de los beneficios del compromiso de los empleados si no es consciente de desarrollar la moral del equipo.

Maneras de aumentar la moral de los empleados

Saber cómo aumentar la moral de los empleados es un gran paso para mejorar la productividad, la satisfacción general de los trabajadores y el trabajo en equipo en su organización.

El desarrollo de software de nómina y contratación es muy complejo y exigente. Cuando creo que mis empleados de Patriot Software y Top Echelon necesitan un impulso moral, recurro a los siguientes seis consejos.







  1. Fomentar la comunicación.

Si no sabe por qué falta la moral de los empleados, es hora de hablar con sus trabajadores. Tal vez hay un problema subyacente simple del que no sabes nada.

Trate de que las revisiones de los empleados al menos dos veces al año para eliminar los problemas en el brote. Durante una revisión, puede averiguar qué tan satisfecho está trabajando un empleado en su empresa.

Tenga reuniones regulares donde reúna a su equipo para hablar sobre qué funciona y qué no en su negocio. Mantenga la puerta abierta y anime a los empleados a entrar y hablar con usted en cualquier momento.

Mi puerta siempre está abierta para mis empleados, sin importar de qué quieran hablar. ¿Preguntas, comentarios, inquietudes? No hay problema. Estoy aquí para escuchar.

  1. Reconocer a los empleados

Si aún no lo ha hecho, tómese el tiempo para reconocer a sus empleados. La gente quiere sentirse apreciada. Los empleados que no saben cómo lo están haciendo podrían no tener la confianza y la moral necesarias para seguir teniendo éxito. Gracias a los trabajadores por su dedicación.

Me gusta presumir a mis empleados en mi negocio. Siempre que sea posible, trato de destacar trabajos bien hechos y aniversarios de trabajo.

Los empleados que son apreciados trabajarán más duro y permanecerán más tiempo en su negocio. Traer pizza o bagels un día. Sorprende a los empleados con fiestas de empresa espontáneas y comida. ¡Diviértete con eso!







  1. Dar un descanso a los empleados

La mayoría de las veces, cuando la moral es baja, significa que alguien necesita un descanso. Los empleados que sienten que están atrapados en el mismo día una y otra vez (piense en el Día de la Marmota) se beneficiarán de unas vacaciones o incluso de un solo día libre.

Adoptar una política de tiempo libre pagado ayudará a evitar el agotamiento entre los empleados. Los empleados que no pueden relajarse y descansar tendrán una moral baja. Sin tiempo para ellos mismos, los empleados se sentirán como un paquete de trabajo con exceso de trabajo.

Me gusta darles a mis empleados un par de semanas de tiempo libre pagado para que puedan disfrutar de su vida personal. Y, descubro que regresan más renovados y enérgicos que nunca: se les levanta el ánimo y exhiben una mayor productividad en el lugar de trabajo.







  1. Acomodar los horarios de los empleados

¿Tiene un empleado que necesita llevar a sus hijos a la escuela después del horario laboral? ¿Trabajar a distancia ayudaría a un empleado a alcanzar un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal? Tal vez la falta de adaptación es lo que separa a un empleado de tener una moral alta.

Haz un esfuerzo por trabajar con tus empleados. Su vida entera no es asunto tuyo. Tienen familias, amigos, intereses personales y obligaciones propias. Si está en su poder, brinde a los empleados la oportunidad de trabajar de forma remota o permítales tener acuerdos laborales flexibles .

En Patriot Software, tengo algunos trabajadores a domicilio que están agradecidos de poder trabajar desde casa. Por lo tanto, son altos productores. También trabajo en torno a los horarios de mis empleados. Si hay un conflicto con el trabajo 8-5, permito que los empleados cambien sus horarios. Sin embargo, esto no funciona para todas las posiciones.

Los empleados que sientan que usted está trabajando con ellos se lo agradecerán y, a su vez, pondrán más esfuerzo en su trabajo. Y, un empleado capaz de abordar su vida personal tendrá un mayor enfoque cuando se trata de su trabajo profesional.







  1. Construir una familia de trabajo

Sus empleados no necesitan ser mejores amigos. Tienen vidas fuera del trabajo. Pero, si fomenta la comunicación, el trabajo en equipo y la camaradería, la moral de los empleados tiene espacio para crecer.

Los empleados no quieren sentirse incómodos o agitados debido a los compañeros de trabajo. En su lugar, quieren estar animados y disfrutar hablando con aquellos con quienes trabajan.

Fomente las reuniones de la empresa (durante el horario comercial) para que sus trabajadores realmente puedan conocerse entre sí. Al familiarizarse con las personas con las que trabajan, los empleados pueden proyectar energía positiva entre ellos.







  1. Ayudar a los empleados a ver el propósito de su posición

La gente necesita un propósito. Todo ser humano quiere hacer el bien y marcar la diferencia. Está en nuestra naturaleza.

Al final del día, depende de cada persona sentir una sensación de orgullo en su trabajo. Puede ayudarlos a llegar a este punto al transmitir la visión de su empresa. Muestre a los empleados por qué su posición es importante y cómo están ayudando a su empresa a lograr sus objetivos.

La declaración de la misión de Patriot Software está dirigida a ayudar a los propietarios de pequeñas empresas. Creo que es importante para mis empleados saber que en lo que están trabajando todos los días es importante. Mis empleados saben que están ayudando a personas normales y cotidianas. Saben que su trabajo importa.

¿Cuál es la misión de tu empresa? ¿Cómo ayudan tus empleados a lograr esa misión? Ya sea que sus empleados proporcionen a sus clientes café, seguro o césped cortado, ayúdelos a ver su propósito en la vida de los demás y en su propia empresa.