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5 consejos para dirigir un negocio exitoso

Cuando se trata de éxito, siempre he creído en el dicho: La duración de nuestra vida es finita, pero su amplitud depende de nosotros.

Esta filosofía solo significa que nuestro propósito es lograr grandes cosas y ampliar el alcance de nuestras vidas en el poco tiempo que tenemos.

Lo mismo se puede decir de cualquier negocio; Cada compañía tiene control sobre su nivel de logro, pero alcanzar un mayor nivel de éxito significa perder nuestro miedo a fracasar. No importa cuánto dinero o éxito tenga una empresa, ese temor es una barrera constante para ampliar la escala de esos logros.

Aquí hay cinco consejos para ayudarlo a abandonar su miedo, aumentar sus oportunidades de éxito y dirigir un negocio exitoso.

  1. Hacer una elección, cualquier elección.

La gente está cambiando constantemente y, como resultado, el mundo está cambiando constantemente. Dirigir un negocio en el que se gasta mucho tiempo en la toma de decisiones y en medir las consecuencias es un desperdicio de recursos. No hace nada más que aumentar la ansiedad y el miedo al fracaso. Incluso con toda su planificación, los vientos cambiarán y volverá a preocuparse nuevamente.

En cambio, entienda que el fracaso es una oportunidad, una oportunidad para superar desafíos. Las empresas que se enfrentan rápidamente a problemas están mejor equipadas para minimizar futuros errores. La inactividad es el peor resultado posible de cualquier desafío. La única mala decisión que puedes tomar es no tomar ninguna.

  1. Conviértete en la industria, no solo existe dentro de ella.

Yo llamo a esto la filosofía de “El paraguas verde fluorescente”. Considera que ser el mejor fabricante de paraguas en el mundo puede ser difícil de lograr. Pero ser el mejor fabricante de paraguas fluorescente verde es probablemente mucho más fácil, incluso si eso significa tener que crear su propio mapa de ruta para el éxito.

Es muy fácil caer en la tentación de convertir a una empresa en una empresa, ajustándola al espectro existente para perseguir el éxito económico temporal. Pero vivimos en una época de cambios de paradigmas, por lo que sería un gran error aprovechar un mercado existente en lugar de intentar crear uno nuevo. Invertir en objetivos macro es el compromiso más grande e importante que cualquier empresa puede hacer. No tengas miedo de crear tu propio carril.

  1. Nunca dudes en pivotar.

El tiempo ha demostrado que los procesos pueden ayudar a definir las empresas y darles estructura. Al mismo tiempo, esto les obliga a trabajar de una manera determinada y sistemática. En mi opinión, el mejor proceso no es tener ningún proceso definido; en cambio, permanezca continuamente flexible.

En lugar de centrarse en formas de optimizar, probar y acelerar los resultados, las empresas deberían inspirar a los empleados a que estén abiertos a los rediseños y animarlos a abandonar el miedo al cambio, volviéndose más flexibles e impredecibles.

  1. Estar más allá del beneficio.

Como dice Carl Sagan en su libro Pale Blue Dot: Una visión del futuro humano en el espacio: “Todo se reduce a una mancha solitaria en la gran oscuridad cósmica envolvente”. Esto puede parecer grave, pero es solo una llamada para ampliar su alcance.

Los objetivos de la empresa deben reflejar algo más profundo y perpetuo que una ganancia y pérdida. Deben definir un rol humanista y social en el que los objetivos trasciendan las necesidades de los empleados y de la empresa en general. Esto une a la empresa en una causa común y crea una cultura unificada.

Ya sea una causa ambiental o algo más personal, si una empresa se compromete con objetivos que no se pueden abordar solos, la única forma de trascender es trabajar juntos. Esto redefine la forma en que los empleados se relacionan con la empresa y entre sí, al mismo tiempo que hace que cualquier problema futuro parezca manejable. Un equipo fuerte, unificado y conectado que se esfuerce por ser mejores personas individuales es vital para cualquier negocio.

  1. No temas al vacío.

La sensación de estar al borde pero nunca caer realmente es la mejor manera de describir cómo se siente sin temor a la incertidumbre en los negocios. Es un sentimiento que todas las compañías deberían abrazar.

Ser conscientes del vacío y el posible fracaso nos obliga a seguir avanzando. Es la fuerza motriz que convence a todas las empresas a dar el siguiente paso para seguir ganando impulso y crecer. Cada paso proporciona a la compañía la confianza y la comodidad necesarias con incertidumbre, despejando el camino hacia un futuro más exitoso.